COMPARTIR APRECIACIONES SINGULARES SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A PARTIR DE NUESTRA EXPERIENCIA Y EXPECTATIVA LABORAL
Hoy martes 24/03/15
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| 8 PM |
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| 9 PM |
Futuro, riesgos, beneficios, oportunidades, falencias y con esto desarrollar un plan de acción.
Bienvenidos queridos alumnos(as). Vamos a empezar con una pregunta de prueba y...."calentamiento". Ademàs....voy a pasar lista. Quienes estàn ya presentes, por favor DÈJENLO SABER.
ResponderBorrarSeñor presente
BorrarBIENVENIDO dIEGO
Borrarhola profe
Borrarpresente profesor
Borrar??
BorrarBuenas noches muy estimado profesor, me hago presente. En el foro
BorrarNo se contenten con solamente comentar y/o responder, sino que expresen sus inquietudes, dudas, ...pregunten, etc.
ResponderBorrarpresente profesor !
ResponderBorrarBIENVENIDO DAVID
Borrarpresente
ResponderBorrarBIENVENIDO DANIEL
Borrarbueno profe cual es el paso a seguir ???
ResponderBorrarola profe present
ResponderBorrarBIENVENIDA
Borrarpresente
ResponderBorrarBIENVENIDA
BorrarBuenas Noches
ResponderBorrarBIENVENIDO
BorrarBuenas noches Edwin Arias presente
ResponderBorrarBIENVENIDO
BorrarBuenas ncohes
ResponderBorrarBIENVENIDO
BorrarTIC, TAC, TIC, TAC....
ResponderBorrarBuenas noches profesor
ResponderBorrarBIENVENIDO
BorrarBuenas noches, ¿Que debemos hacer?
ResponderBorrarBIENVENIDA MARYURI...YA ESTÀBAMOS EXTRAÑÀNDOTE
Borrar1 - ¿Debe un Jefe de Planeación fomentar el INTRA-EMPRENDIMIENTO?
ResponderBorrarProfesor escribe Luis Enrique Jaramillo una Experiencia Vivida Día A.día Laboralmente es en Mi Trabajo Cada Mes Nos Trazamos Una Meta con el fin de lograr lo propuesto nos ubicamos primero.buscando las falencia en las ventas que producto esta faltando. Planeamos día a día una ruta específica colaboradores.con impulso cada empleado se encarga de una labor diferente para lograr que todas las partes se cumplan tanto de inventario mercadeo impulso y venta final
ResponderBorrarConsidero que la planeación estratégica es un campo muy complejo no todos tiene esa habilidad y liderazgo para manejar personal, no siempre todo lo que se planea logra el éxito esperado. Muchos estrategas nacen y otros se forman con habilidades, destrezas y conocimientos que adquieren en su vida.
ResponderBorrarY...¿EL "INTRAEMPRENDIMIENTO"?
ResponderBorrarSi es Necesario Fomentar el intra-emprendimiento
ResponderBorrarayudaríA mucho a desarrollar la habilidades del personal destro de la.empresa con el.fin de generar nuevas ideas nuevos proyectos e interactuar condiferentes pensamientos
ESTOY SEGURO SABEN QUE ES UN EMPRENDEDOR. eL "INTRAEMPRENDEDOR ES OTRA COSA". POE ESO PREGUNTO....
ResponderBorrarEl intraemprendedor es la versión más factible y necesaria del emprendedor
ResponderBorrarCreo que el Intraemprendedor necesita del emprendedor, no al contrario, porque el emprendedor es aquel que crea empresa, o negocio, parte de cero con solo expectativas y sentido "emprendedor" valga la redundancia, mientras que el Intraemprendedor, nace de una parte de una empresa ya creada, formada y emprendida, el intraemprendedor se basa en fijas metas para mejorar la calidad de sus servicios o productos, buscando la manera de lograr que la empresa sea competitiva y crezca en el mercado.
BorrarUn intraemprendedor reúne lo mejor de ambos mundos: es un empleado comprometido que está dispuesto a aportar ideas y emprender dentro de la empresa o esta q esta como mejor explicada
ResponderBorrarQue dice Karina, Erika, Luis
ResponderBorrarMaryuri, Yesid, Fernando, Laura...¡que dicen?
ResponderBorraryo opino que hoy en dia las empresas buscas mayores altenativas eficientes y eficaces a la hora de innovar, modelos que lleven a una empresa crecer
ResponderBorrarBuenas noches, principalmente en mi trabajo, debemos manejar constantemente el "Intraemprendimiento" Fijando metas de mejora tanto en la calidad de los productos como también en la parte operaria, realizando trabajos con eficiencia y eficacia, innovando en la maquinaria y tecnología usada para manufacturar, considero que SÍ es importante el intraemprendimiento en una empresa, porque no solo hace parte de los objetivos de la empresa, sino de los productos y operarios, haciendo la empresa y los productos y/o servicios que ofrece mas competitivos e innovadores.
ResponderBorraruh m m m m ....
BorrarA esa velocidad....serà como tres horas este encuentro, y eso que no hemos entrado en materia propiamente dicha
ResponderBorrarBueno...entrando en materia: ¿La Planificación Estratégica es Solo para el Personal de Gestión Superior?. . .
ResponderBorrarconsidero que no, puesto que cada persona debe planear estrategicamente paso por paso para lograr sus metas, objetivos.para tener éxito.
Borrarplaneacion estrategica es cuando uno se traza unos porpositos para lograr unas metas u objetivos se plantea dentro la activida de negocios... intraemprendimiento en mi cocepto es cuando un grupo de personas nuevas crean ideas innovadoras es llevar adelante una actividad emprendedora con el fin de fomentar el empleo y la competitividad
ResponderBorrar???????????
Borrar¿quien preguntò que es Planeaciòn Estratègica?
Borrar¿La Planificación Estratégica es Solo para el Personal de Gestión Superior?
BorrarNo lo es, ya que el direccionamiento de la empresa consta del cumplimiento de los objetivos y metas proyectadas lo que indica que involucra a todo el personal pues se trabaja en grupo para la realización de las mismas
Borrarno solamente abarca en materia d eprofesion sino en la vida personal
ResponderBorrarProfesor es emprender pero con la ayuda de la.empresa en la q Labora algo parecido a la respuesta mía arriba desarrollar las cualidades de los.empleados para eso ayuda la empresa
ResponderBorrarconsidero que si lo es, puesto que un jefe debe ser creativo, innovador; para dirigir y para que su organización fluya mejor. y debe también transmitirle esto a los que están a su cargo.
ResponderBorrarUhm m m ...interesante, aunque, luego les explico sobre este tema que abre Karina
Borrarla planeacion implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente, incluyen La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado que cada persona quiere tener, teniendo en cuenta la situación actual .
ResponderBorrar????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Borrarps profe eso es lo que entiendo por eso ?
Borrarya profe andaba perdido .... intraemprendimiento,una gran ventaja competitiva para las compañías o empresas significa contar con personas que emprendan nuevas ideas y proyectos al servicio de la organización y asi tener una buena mejora de la empresa
BorrarAlò, hermanos Poveda, alò o o o .... Estamos en PLANEACIÒN ESTRATÈGICA, pero estamos preguntando otra cosa
ResponderBorrarps profe todo biene y empiesa en los altos cargos de la empresa porque si ellos no dan el ejemplo y asi transmitirles para una mejr}or organizacion en lo empleados de la empresa
ResponderBorrar¿La Planificación Estratégica es Solo para el Personal de Gestión Superior?
Borrar¿La Planificación Estratégica es Solo para el Personal de Gestión Superior?
ResponderBorrarhola buenas noches
ResponderBorrarBienevenido Yolmar
Borrarse te pegaron las cobijas. . . .
Borrarno porque como para los empleado o secretario o demas emplados de la empresa debe planear su tiempo la forma de trabajar y ser mas competentes
ResponderBorrarincluye a todos los trabajado y tambien en la vida personal
ResponderBorrarhola profesor tengo problemas otra vez para comentar
ResponderBorrarTe estoy leyendo bien..."este comentario". Adelante. BIENVENIDA
Borrarse Empieza de hay viendolo de forma etica y profesional seria empezar desde ese punto la gerencia para eso se contratan especializados y para eso se planea pero puede ser usado en cualquier area laboral depende el metodo que nos planifiquemos
ResponderBorrarsi ayudaria mucho el intraemprendedor ya que da a conocer sus ideas siendo un empleado que esta dando su idea depediendo de la necesidad o facilidad que ve en realizar mas eficiente o mas agilidad al realizar su trabajo o tarea
ResponderBorrarBien Fernando. Ahora...¿La Planificación Estratégica es Solo para el Personal de Gestión Superior?
Borrarq pena la demora creo q la planeacion estratégica esta centrada en los altos cargos de gerencia pero tambien los demas integrantes d la empresa pueder dar ideas o plantear nuevos objetivos
ResponderBorrarTranquilo. Adelante. Queremos oir mas de ese punto que destacas. ¿por que?
BorrarLa planeacion estrategica empieza por el personal de gestion superior, porque tienen los conocimientos profesionales sobre esos temas, pero no debe ser Solo para estos, pues en otros bloques de la empresa, no necesariamente de gestion, se dan ideas innovadoras, se planean objetivos, estos se hacen saber a la parte de gestion quienes determinan si dan el paso o no, pero toda la organizacion puede hacer parte de la planeacion estrategica!
ResponderBorrarInteresante aporte, pero "pueden hacer parte, o DEBEN hacer parte", y...¿por que?
BorrarEsa respuesta es parecida a la mia solo que el profesor no me comenta ni una :'( pero es cierto pienso que estamos muy de acuedo en las respuestas ..
BorrarPueden! No necesariamente Deben, porque ese no es su sector operativo, pero pueden expresar su opinión e ideas a la parte de gestion aportando a la empresa.
Borraruhm m m m ...no estarìa tan seguro de eso Maryuri
BorrarClaro los jefes y las compañías deben apoyar a los intraemprendedores ya que mejoran el clima laboral, la participación y la innovación de sus clientes internos obteniendo como beneficio ideas para mejorar el modelo de negocio y generar mayor rentabilidad.
ResponderBorrarcompañero creo que su comentario da gran aporte ala pregunta que ha generado el profesor aunque los jefes son los primeros que deben fomentarla para asi apoyar a los intraemprendedores
Borrar¿que pensarà de esto Erika y Daniel?
BorrarRecuerden que comentar igualmente a sus compañeros...
ResponderBorrarconsidero que la planeacion estrategica es la base a seguir dentro de una organizacion si queremos alcanzar grandes exitos a futuro fijados de unos objetivos que se lograran si tenemos una buena planeacion, en cuanto a lo de intraemprendimiento pienso que es importante que un jefe lo fomente dentro de la empresa ya que asi se generarian mentes creativas y con ello grandes ideas que mejorarian algunos de los problemas que se llegaran a presentar.
ResponderBorrarestoy de acuerdo contigo ya que el objetivo de la planeacion estratégica es fijar metas para cumplirlas..
Borrarps la planeacion debe venir directamente desde los altos cargos .
ResponderBorraren realidad cualquier persona puede realizar cualquier tipo de planeacion
BorrarVes que si puedes Anyela... Adelante, interesante comentario
ResponderBorrarpor q pueden tener nuevas ideas y ver los problemas desde otro punto de vista mas objetivo o mas creativo para poder resolver una falencia o dar ideas cretivas de negocio
ResponderBorrarHay unos "mudos(as) participando. ¿Es lo que ellos(as) llaman "Foro de observaciòn?
ResponderBorrarSe presentaron y.......?¿?¿?¿?
ResponderBorrarPs Se Acabo Jajajajaja Pero Viendo los comentarios tenemos muchos puntos de vista similares bueno compañeros (Y)
ResponderBorrarsi luis se acabo pero estuvieron muy de acuerdo en algunos conceptos que por lo general son los mas importantes en cuanto a las dos preguntas que son de hecho importantes generadas por el profesor
Borrarprofesor el jefe es el lider dentro de la organizacion y de su desempeño e innovacion dependera el desempeño creativo dentro de la empresa
ResponderBorraryo digo que no porque cada persona entra a una empresa con una planeacion estrategica diferente dependiendo del rol o puesto en el que se este desempeñando para poder cada dia superarse
ResponderBorrargeneralmente son estas personas las encargadas y las capacitadas para gestionar la planeación pero esto no es lo que determina el éxito o fracaso, siempre se toman opiniones de todos lo involucrados en el proceso ya que no solo la gestión superior genera ideas innovadoras.
ResponderBorrar¿Cuál es ese detalle que un planificador “estratégico nunca DEBERÍA PASAR POR ALTO?.
ResponderBorrarMe refiero al momento de dar las respuestas a las preguntas realizadas por el profesor no se muchos puntos de vista similares pero el profesor no aclaro si las respuestas son las verdaderas
ResponderBorrarA propòsito...no he aclarado.
BorrarSi "aclaro", OBSCUREZCO el debate. La idea es debatir y quiero saber de sus conocimientos, ideas o criterios, que sin duda deben ser buenos o muy aproximados a ello
BorrarInnovar en Cada estrategio Opino Yo
ResponderBorrarHola profe
ResponderBorrary Tener Muy En Cuentas las Ideas del grupo equipo, personal depende la conformacion del plan estrategico.
ResponderBorrarser creativo e innovador y escuchar otras personas o propuestas ya q todos no vemos los problemas desde el mismo puno de vista
ResponderBorrar¿y?
BorrarProfesor en cuanto a la planeacion estratégica en mi caso trabajo en el hospital eramos meoz y pues como se sabe se conforma por áreas de servicios y departamentos administrativos y asistenciales los cuales cada uno tiene que funcionar de forma perfecta y acorde con los funcionarios de distintos departamentos que intervienen para cumplir el objetivo de cada servicio del hospital. en este caso se maneja una estrategia general que se rige por parte del ministerio de salud dirigida por la gerencia, pero en cada servicio del HUEM con sus diferentes departamento tienen que llevar sus propios planes estratégicos .
ResponderBorrarAjà, pero...¿La Planificación Estratégica es Solo para el Personal de Gestión Superior?
BorrarPpssssiiit t t t ....¿eso fue todo?
BorrarTIC, TAC, TIC, TAC, . . . .
ResponderBorraryo opino que lo ue jamas puede dejar pasar es que todo va innovando y no se puede quedar si no ir evolucionando de acuerdo a su planeacion
ResponderBorrarlos recursos con los que cuenta,
ResponderBorrarno siguieron comentando ya se acabo ?
ResponderBorrarprofe los de la segunda sesion seguimos comentando?
ResponderBorrarHast Luego ya se acabo nuestro Tiempo Que Esten bien (y)
ResponderBorrarno estoy segura pero lo primero es que debe analizar el entorno en el cual va a realizar dicha planeacion estrategica
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarbuenas noches, ya llegue :)
ResponderBorrarBIENVENIDO DIEGO
BorrarYa se venció la hora para los participantes del primer grupo. Pero los INVITO a "quedarse" si quieren y pueden, y no solo de "observadores". Claro que daremos preferencia a la interacción con los participantes del segundo grupo.
ResponderBorrarbuenas noche profesor, JESSICA VILLEGAS
ResponderBorrarBienvenida Jessi
Borrarprofe pues en cada cosa que vivimos diariamente es muy importante planear, o mejor dicho siempre lo hacemos al organizar lo que haremos en el dia en nuestro trabajo, en casa, en la universidad; ya en una organizacion es mucho mas importante es como llevaremos a cabo los objetivos trazados
ResponderBorrarBIENVENIDO GRUPO DE LAS 9 PM. Vayan leyendo las conversaciones precedentes. Ya les hago unas preguntas especìficas a uds. Puede que repita alguna...
ResponderBorrarEmpezamos con el grupo II:
ResponderBorrar¿Hay Beneficios Individuales de la Planificación Estratégica para las Personas?. ¿Cuáles?. ¿Por qué?.
Pppsssiiiittttt....¿alò?. ¿alò?
ResponderBorrarsi vemos la planeacion estrategica desde un punto de vista de una organizacion los beneficios individuales tendrian que ser para todos por igual es decir, se facilita y se estimula el trabajo de todos los individuos, pero si lo vemos de la parte individual si podrian haber beneficios como el que se me asigne una tarea en la que me desempeñe mejor por que estos aumenta mi productividad y agiliza los demas procesos que dependen de ete
ResponderBorrarInteresante tu apreciaciòn...Diego
BorrarBuenas noches profesor por inconvenientes me logro comunicar a este segundo grupo
ResponderBorrarTranquila. BIENVENIDA
Borrarpues profe beneficios como tal depende de el entorno en que trabajemos porque como decia anteriormente si planeamos estrategicamente cada cosa que realizamos recibiremos beneficios y si trabajamos de esa manera en una organizacion seria el triunfo en los objetivos para esta.
ResponderBorrarClaro...
Borrarlos beneficios individuales serian una planificación mas ordenada y coherente para así lograr nuestro objetivo ya sea para nuestra vida personal o también en una empresa y que al final de nuestra planeacion salga todo como queramos, superando obstáculos q se presenten
ResponderBorrarInteresante reflexiòn . . . estoy pensando sobre tu aporte.
Borraropino que la planeacion estratégica es importante para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico como en el que estamos, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización y estos mismos son su beneficios.
ResponderBorraraJÀ,...Y ¿Hay Beneficios Individuales de la Planificación Estratégica para las Personas?. ¿Cuáles?. ¿Por qué?.
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrarque siempre va a estar en contacto con la tecnologia en este caso y tener conocimiento de ello y todo lo que nos rodea, crecemos en cuanto a ello, a la espectativa de todo y no quedarnos atras o no saber de muchas cosas que cada dia es mas y mejor en cuanto a ello
Borrar¿SE DURMIERON?
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarJONATHAN, LORENA, DARWIN, NESTOR,
ResponderBorrarCARLOS, ERIKA, LUIS , JOSE,
ResponderBorrarLAURA, DIEGO RODRIGEZ???????????
ResponderBorrarConsidero que uno de los principales beneficios de la planificación estratégica es que permite organizar y controlar la parte interna y externa de la empresa, pues se logra disminuir el riesgo ya que realmente se estaría preparado ante los competidores, oportunidades que se presenten, provee una visión objetiva de los problemas gerenciales, también ayuda a integrar a los individuos de la compañía y trabajar en una misma dirección
ResponderBorrardesde un punto de vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el logro de las metas fijadas, logros pequeñas y grandes metas son beneficios que con lleva la planeacion y en nuestro dia a dia
ResponderBorrary....¿Hay Beneficios Individuales de la Planificación Estratégica para las Personas?. ¿Cuáles?. ¿Por qué?.
ResponderBorrarEste comentario es para Erika...principalmente
Borrar"¿Por qué falla la planeación estratégica?".
ResponderBorrarpuede fallar cuando se omiten variables importantes en un mercado y/o sociedad cambiante
Borrarsi profe cuando planeamos desarrollamos y ejecutamos de manera personal y en una organizacion pueden ser emocionales y economicos.
ResponderBorrarhola
ResponderBorrarhOLA
BorrarSi las hay profe pues planear indica asignar metas y responsabilidades lo que lleva a cada persona a esforzare por llevar a cabo cada una de estas y de cierta manera cada uno en su labor planea y organiza
ResponderBorrarUHMMMMM....
Borrarporque no somos claros en el momento de trazar los objetivos de ver que haremos y como lo haremos de tener muy claras las ideas.
ResponderBorrarPsssiiittt....TIC, TAC, TIC, TAC
ResponderBorrarfalla por que a vces muchas personas al tomar una decisión les causa miedo o temor a lo desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, y esto también lo viven en las organizaciones, por eso es importante hacer una planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales serían los diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder y así poder tomar decisiones al respecto para lo que se quiere en el futuro, aquí se involucran todas las áreas de la empresa
ResponderBorrarInteresante aporte
Borrarque hay para mi :)
ResponderBorrarja,ja,...Las preguntas y los comentarios es de todos para todos. Aporten con confianza sus pareceres
BorrarFalla por falta de organizacion y seguimiento para que se cumpla, otro factor podria ser porque no se detectan a tiempo las posibles amenazas y oportunidades que tenga la compañia
ResponderBorrarhola lindos
ResponderBorrareh h h h h hh ..... que 9 pm tan interesante
Borrares por eso que como lo hemos venido debatiendo en clase es muy importante planear saber que haremos y como lo haremos en cada paso de nustras vidas, en una organizacion por que de esto depende el exito o el fracaso de esta.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo con tu comentario Mayerli
Borrarprofe q pena tenas el internet
ResponderBorrarPorque no hay buen entendimiento entre el grupo de trabajo en el cual se va desempeñar la estrategia
ResponderBorrar
ResponderBorrarLuis...y todos(as)
¿Cuál es ese detalle que un planificador “estratégico nunca DEBERÍA PASAR POR ALTO?
no se debe omitir en constante cambio y el mundo globalizada que exige nuevas formas y estructuras organizacionales mas eficientes
Borrarpor que no hay un buen grupo de trabajo ni una buena comunicación dentro del grupo
ResponderBorrarHola profe buenas noches..
ResponderBorrarpor un mala comunicación entre de un determinado grupo de x tema.
ResponderBorrarPor cierto...mientras piensan y CONSULTAN INTERNET... ;-)
ResponderBorrar¿Conocen la Misión, Visión y demas, de la FESC?. ¿QUE DICE?
Pues la planeacion en si no creo que tenga fallas, pero puede haber una discordia entre el grupo de trabajo y eso fomentar una mala disposicion del desarrollo de labores y provocar la lentitud del proceso
ResponderBorrarMISION
ResponderBorrarLa FESC., es una institución de Educación Superior, comprometida con la formación de ciudadanos con valores éticos, respetuosos de lo público y con sentido de solidaridad, ofreciéndoles oportunidades de progreso y prosperidad mediante una educación competitiva, pertinente y emprendedora, apoyada en una cultura investigativa e innovadora, que impacte en el desarrollo económico, social y ambiental, contribuyendo a la construcción de una sociedad justa y democrática.
¿QUE OPINAN?
Pues la Fesc tiene muy claro a donde quiere llegar y que quiere construir, pero la verdad en algunas cosas ah tenido muchas falencias que se deben mejorar lo mas pronto posible por que cada dia llegan mas interesados que quieren conocer la institución y aprender de ella.
Borrarcomparto lo que dice Laura, la Fesc tiene clara su misión, pero le falta dar prioridad a la parte investigativa e innovadora, falta concientización en nosotros los estudiantes de que nos estamos formando para ser profesionales, y debemos desde ya pensar como tal, y observo que hay mucha flexibilidad a los caprichos de los estudiantes donde en un futuro los que nos vamos a ver afectados somos nosotros al momento de ejercer nuesta profesión
BorrarLa calificación grupal y la comunicación para saber en que se esta fallando o que se esta haciendo realmente bien
ResponderBorrarVISION
ResponderBorrarLa Fundación de Estudios Superiores Comfanorte -FESC- en el 2020, será reconocida por su alta calidad académica acorde con los avances tecnológicos, amplia cobertura y diversidad de servicios educativos pertinentes e innovadores, comprometida con la formación de personas integrales, enfatizando en la investigación aplicada y la proyección social, aportando soluciones a la dinámica del sector productivo, en busca del desarrollo económico, social y ambiental de la región fronteriza, el departamento y el país.
no lo puedo creer ...el celador me está "corriendo". Imagino que no sabe que ESTAMOS EN CLASE . . . . JA, JA
ResponderBorrarProfesor me parece que el planificador no debe pasar por alto nada, y debe estar pendiende de todo púes si hablamos de planificacion es porque queremos mejorar el rendimiento de el proceso y si dejamos de valorar algo, se desmejorara el rendimiento,.
ResponderBorrarMe reincorporo en 10 minutos. Voy para mi casa.
ResponderBorrarprofesor un planificador no puede dejar mínimo detalle por fuera ya que el éxito de una buena planeación es tener todo en cuenta
ResponderBorrarSi tienes que prescindir de algo, por plata ou otras razones?
Borrarhola aca tratando de cargar , es que el internet esta un poco lento pero ya estoy sintonizado
ResponderBorrarLa planificación estratégica es el corazón del trabajo de una organización. Si un marco estratégico no sabes a dónde ir o por qué quieres llegar allí. Por ello, tampoco importa por qué has llegado allí. una planeacion en si es un exito en tener todo en cuenta
ResponderBorrarProfe de eso trata la planificacion de no olvidar ningun detalle ya que el exito de la planificacion esta en corregir minimos detalles y en no pasar ningunos de ellos en alto para alcanzar el exito de nuestra compañia.
ResponderBorrarSolo piensa, repasa el proceso y decide cuales cosas pueden ser prescindibles, y cuales no. . .sobre todo si hubieran pocos recursos
BorrarProfe como si que el celador lo corrio que es eso no no no jejejeje,,,bueno yo quisiera hablar un poco de la vision que como todos sabemos toda empresa debe desarrollar, para saber hacia donde va y se pronostica en un futuro. Pienso que una vision bien enfocada ayuda a una empresa a cumplir sus objetivos. (Disculpen un poco la ortografia es que estoy desde el cel y laura agarro el pc para ella sola)
ResponderBorraren mi punto de vista el detalle esta en no dejar pasar por alto ni un solo detalle ya que todo es de inmensa importancia para que todo salga bien en la empresa con una buenas estrategias .
ResponderBorrarSolo piensen, repasen el proceso y decidan cuales cosas pueden ser prescindibles, y cuales no. . .sobre todo si hubieran pocos recursos
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
BorrarBuenas nocheeees!!
ResponderBorrarprofesor hice un comentario pero no aparece.
Cuál es ese detalle que un planificador “estratégico nunca DEBERÍA PASAR POR ALTO
Considero que unos de los detalles que no se debe pasar por alto, es el entorno en que se mueve la organización, y que la planeación se haga basada con información real de la necesidad que se quiera satisfacer.
Muy interesante,,,tu aporte
BorrarYo opino que un planificador estratégico no puede pasar por alto ni el mas minimo detalle; si fuese asi debe mitigar los errores y tener un control sobre cualquier circunstancia que no fuese lo esperado, pero en realidad debe tener todo bajo controlo....
ResponderBorrarla mision y la vision de una organizacion es muy importante es lo principal; una muestra lo que es la empresa como tal y la otra las cosas los objetivos que se trazan para crecer y tener exito dia tras dia.
ResponderBorrarLes quiero compartir 3 claves para que una planificacion estrategica sea exitosa.
ResponderBorrar1.considerelo un proceso y no un documento.
2.definir a dar seguimiento.
3.debe actializarce cuando sea necesario no cuando este programado.las empresas que puedan dominar el arte de la planifi cación estratégica como un proceso continuo estarán bien posicionadas para cumplir o incluso superar sus metas propuestas. Que opinan de estas claves compañeros.
Querido compañero, esta muy interesante su aporte , gracias por enriquecernos con su conocimiento
Borrarel profe se quedo jajjajajaja
ResponderBorrarclaro compañero es de muy buena utilidad su aporte gracias ..
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