El diagnostico estrategico nos permite hacer un analisis interno y externo de la empresa mediante el estudio de las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas con el fin de alcanzar el objetivo deseado, medir la efectividad de la empresa y realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia
El diagnostico estratégico lo podemos usar como una Herramienta de dirección , nos sirve para identificar , describir ,comprender y analizar el pasado y presente de una empresa o área dentro de una empresa y así establecer planes de acción para mejorar las actividades de la empresa para el presente o para el futuro.
El diagnostico estratégico contiene apreciaciones en torno a la matriz DOFA ya que su finalidad es identificar los factores que puede tener una empresa y prepararse para enfrentar y minimizar los efectos negativos o maximizar los positivos.
El diagnostico estrategico nos permite hacer un analisis interno y externo de la empresa mediante el estudio de las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas con el fin de alcanzar el objetivo deseado, medir la efectividad de la empresa y realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia
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