La matriz FODA hace énfasis en analizar la meta que tiene la empresa para desarrollar su proyecto y de que manera va a lograrlo.El PCI Se trata de calificar en que grado se encuentran las fortalezas y debilidades en cada uno de los recursos internos de la empresa. El POAM trata de calificar en que grado se encuentran las Oportunidades y amenazas en cada uno de los recursos externos de la empresa.
Nos permite analizar como es un diagnostico estratégico de una empresa ganadera , nos enseña la énfasis de la matriz FODA , nos habla del PCI que es el grado de fortalezas y debilidades de los recursos de la empresa y nos habla de los componentes del PCI , también nos habla de POAM que corresponde al perfil de oportunidades y amenazas del medio .
Nos habla de los componentes del POAM y del PCI que son los administrativos, productivos, competitivos, financieros, componentes del factor humano y gestion ambiental... nos permiten formular estrategias y a desarrollar fortalezas y prevenir debilidades. estos componentes permiten a que una empresa pueda evolucionar de una mejor manera externamente o intenamente.
La matriz FODA hace énfasis en analizar la meta que tiene la empresa para desarrollar su proyecto y de que manera va a lograrlo.El PCI Se trata de calificar en que grado se encuentran las fortalezas y debilidades en cada uno de los recursos internos de la empresa. El POAM trata de calificar en que grado se encuentran las Oportunidades y amenazas en cada uno de los recursos externos de la empresa.
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