TRABAJEMOS EN LA SIGUIENTE ENTRADA AQUÌ ABAJO....."CASO PRÀCTICO, CONFECCIONES-LTDA" Lean el texto y...compartan como resolverìan uds. esa situaciòn y aplicando que acciones, estrategias, o mecanismos....
Bienvenidos Laura, Diego(tic...tac), Anyela, Fernando, Luis.... Bajen a la siguiente entrada del blog. Donde les coloquè el texto del CASO . aLLÌ HAREMOS LOS COMENTARIOS
Bajen a la siguiente entrada del blog. Donde les coloquè el texto del CASO . aLLÌ HAREMOS LOS COMENTARIOS. REFRESQUEN LA PÀGINA Y VAYAN A LA SEGUNDA ENTRADA DEL BLOG. NO ESTA
solo estábamos un poco desorientados. considero que las compañías deben manejar perfectamente su logística y evaluar la falla. siempre gran parte de la responsabilidad es de los directivos que deben estar en constante seguimiento y evaluación a cada uno de los procesos, mucho mas al proceso de producción y su calidad,si el problema persiste y no se generan soluciones la empresa debe optar por personal mas competente y calificado.
Hola Profe, yo considero que no debemos hecharle la culpa a nadie ni hacer q otros son responsables de dichos errores consideró que como una compañía (grupo de trabajo) deben mitigar dichos percances y tener en cuenta y observar con tiempo que problemas pueden tener la maquila utilizada en este caso, para ser más clara creo que debe haber un supervisor encargado para cada área y estar allí revisando cada mínimos detalle donde se mitigan errores y se controla mucho mas cada pedido grande o pequeño que sea y poder entregar a tiempo dicho producto...
buenas noches desde mi punto de vista lo primero que se debe realizar es detectar el problema es decir en que parte de la cadena de produccion se esta retrasando la mercancia y por que. para poder idear un plan de mitigacion y reaccion inmediata
hola profesor buenas noches
ResponderBorrarAnda a la entrada siguiente donde està el CASO. COMENTEN ALLÌ
BorrarProfe
ResponderBorrarBuenas noches compañeros
ResponderBorrarhola buenas noches
ResponderBorrartic tac tic tac
ResponderBorrarjajajajajja
Borrarmuchachos que hacemos alguien entiende el tema
ResponderBorrarTRABAJEMOS EN LA SIGUIENTE ENTRADA AQUÌ ABAJO....."CASO PRÀCTICO, CONFECCIONES-LTDA" Lean el texto y...compartan como resolverìan uds. esa situaciòn y aplicando que acciones, estrategias, o mecanismos....
ResponderBorrarHola profe buenas noches
ResponderBorrartic tac tic tac
ResponderBorrarBienvenidos Laura, Diego(tic...tac), Anyela, Fernando, Luis.... Bajen a la siguiente entrada del blog. Donde les coloquè el texto del CASO . aLLÌ HAREMOS LOS COMENTARIOS
ResponderBorrarBajen a la siguiente entrada del blog. Donde les coloquè el texto del CASO . aLLÌ HAREMOS LOS COMENTARIOS. REFRESQUEN LA PÀGINA Y VAYAN A LA SEGUNDA ENTRADA DEL BLOG. NO ESTA
ResponderBorrarsolo estábamos un poco desorientados. considero que las compañías deben manejar perfectamente su logística y evaluar la falla. siempre gran parte de la responsabilidad es de los directivos que deben estar en constante seguimiento y evaluación a cada uno de los procesos, mucho mas al proceso de producción y su calidad,si el problema persiste y no se generan soluciones la empresa debe optar por personal mas competente y calificado.
ResponderBorrarPSSSIIITTTT.....¡QUE SE HICIERON?
ResponderBorrarHola Profe, yo considero que no debemos hecharle la culpa a nadie ni hacer q otros son responsables de dichos errores consideró que como una compañía (grupo de trabajo) deben mitigar dichos percances y tener en cuenta y observar con tiempo que problemas pueden tener la maquila utilizada en este caso, para ser más clara creo que debe haber un supervisor encargado para cada área y estar allí revisando cada mínimos detalle donde se mitigan errores y se controla mucho mas cada pedido grande o pequeño que sea y poder entregar a tiempo dicho producto...
ResponderBorrarbuenas noches
ResponderBorrardesde mi punto de vista lo primero que se debe realizar es detectar el problema es decir en que parte de la cadena de produccion se esta retrasando la mercancia y por que. para poder idear un plan de mitigacion y reaccion inmediata