jueves, 11 de junio de 2015

FORO - (2DA.OPORTUNIDAD)

89 comentarios:

  1. BIENVENIDOS...Por favor, agradecería se presenten para iniciar el trabajo con Uds.

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  2. ¿Que opinan de la siguiente definición?.
    El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).

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    1. Opino que es una definición acertada,y considero que es muy importante el plan estratégico ya que con el se puede llevar un seguimiento a la organización, para conocer que tan efectivas han sido las estrategias establecidas en el momento de lograr los objetivos planteados.

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    2. pues profesor me parece muy cierta la oponion que ut nos da porque un plan estrategico entre menos posible lo desarrollemos sabremos si tenemos una buena organizacion, para asi saber si somos efectivos o no para lograr los objetivos planteados y propuestos ..

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    3. Pienso que un plan estratégico es algo importante para una empresa y no se puede tomar a la ligera hay que hacer estudios minuciosos para cumplir las metas que se tienen y también pienso que debería ser min 1 año y medio para la finalización del plan

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    4. si esa es una de las definiciones correctas,puesto que no se deben hacer planes a largo plazo porque todo cambia y las organizaciones deben adaptarse a lo nuevo

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    5. , opino que es muy acertada ya que explica con claridad y de forma razonable lo que es un plan estrategico, partiendo de la base que todo lo aprendido conlleva a la anterior definicion y teniendo como conocimiento que un plan estrategico es de suma importancia dentro de cualquier empresa que tenga claras sus metas y propositos que por falencias que no faltan, gracias a este metodo se van solucionando poco a poco enrriqueciendo al personal

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  3. En referencia al DOFA o FODA ¿a que parte o fase de tal análisis podrían estar asociadas las siguientes preguntas?. O no son preguntas a ser hechas en este proceso

    ¿Cómo cuáles los mercados que estaremos atendiendo en el futuro? ¿En general que características tendrán esos mercados? ¿habrá posibilidades de diferenciar nuestros productos? ¿Cómo?....

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    1. Profesor considero que no son preguntas para realizar en el desarrollo de la matriz FODA, ya que en esta analizamos las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización

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    2. pues las dos estan relacionadas con mercados y productos y ps si podia ver algo para diferenciar el producto todo con inovacion y estrategia.

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    3. Pero David, entonces...¿estás o no de acuerdo con Marlon?

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    4. Pues tal ves se podría sacar algo de las preguntas para mirar dortalezas y debilidades

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    5. ps si profesor porque ahi que saber tambien dediblidades y fortalezas

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    6. analizaria la 1mera pregunta para tomarla en cuenta en una oportunidad del analisis dofa

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    7. considero que si tiene mucha relacion, porque en la matriz DOFA analizamos debilidades y amenazas que hacen referencia a las preguntas que tienen q ver con competncia y tambien con oportunidades que se relacionaria con la primera pregunta que dice sobre los mercados que se atenderan a futuro..

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  4. CUÁLES DE LAS SIGUIENTES SON PREGUNTAS PARA PLANTEAR UNA VISIÓN.
    ¿Cómo será el proyecto en dos años?
    ¿Quiénes trabajarán en la empresa ?
    ¿Como hablarán los clientes.? ¿
    ¿Quienes somos?.

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    1. pues profesor para mi una buena vision seria la primera pregunta que es -- ¿como sera el proyecto en dos años?

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    2. Las siguientes preguntas se realizan para plantear una vision.

      ¿Cómo será el proyecto en dos años?
      ¿Quiénes trabajarán en la empresa ?
      ¿Como hablarán los clientes.?

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    3. Marlon n n n n...¿estas de acuerdo con David?

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    4. si profesor estoy de acuerdo con david, pero tambien le agregaria las otras dos preguntas ¿Quiénes trabajarán en la empresa ?
      ¿Como hablarán los clientes.?

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    5. ¿Cómo será el proyecto en dos años?
      Para saber necesitamos esta pregunta
      ¿Como hablarán los clientes.? ¿
      Es muy importante para pensar en que queremos que hablen los clientes
      ¿Quienes somos?.
      Y necesitamos saber quienes somos para saber a donde vamos ?

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    6. si profe,es como sera el proyecto en dos años;como estaremos en el futuro(visión)

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    7. considero igual que mis compañeros la primera pregunta..

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  5. conjunto de normas, valores compartidos y forma de pensar que marcan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en una organización y que caracterizan o dan una imagen externa de la Empresa ante sus clientes (internos y externos), proveedores y el entorno en general.

    Seleccione una respuesta.
    a. Clima organizacional
    b. Diagnostico situacional
    c. Cultura organizacional
    d. Matriz DOFA

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    1. Profesor en mi opinión es la opción a) Clima organizacional

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    2. profesor para mi es la c.cultura orgnizacional

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    3. B , cultura organizacional

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    4. a. clima organizacional pues en esta parte se refleja como deben comportarse los trabajadores de una empresa

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    5. a. clima organizacional es la mas coherente para mi concepto

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    6. a. clima organizacional es la mas coherente para mi concepto

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  7. Diego vino a darnos la buenas noches ...na mas

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  8. ¿la función de Marketing tiene que ver con la Planeación estratégica?

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    1. Si el marketing tiene q ver con toda la estrategia

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    2. Profesor considero que si tiene que ver, ya que para tener un proceso de marketing exitoso se debe realizar una buena planeacion estrategica

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    3. porque el marketing se relaciona con la planeacion estategica a beneficio de la empresa

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    4. estoi de acuerdo con mi companero marlon debemos realizar una buena planeacion estrategica, para que funcione un proceso de marketing en una organizacion.

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  9. ÚLTIMA_

    Hay quienes perciben el cambio como una amenaza, sus reacciones son: temor, angustia, desesperación y congojo, que los conduce a tener un comportamiento de lucha en contra del cambio. Otros lo perciben como algo que está fuera de su alcance, y su respuesta es esperar a que alguien actúe a su nombre. Pero hay también quienes ven el cambio como un desafío. Relacionado con lo anterior, los empresarios colombianos que exportaban a los países vecinos y que vieron un cambio drástico en el mercado de La Comunidad Andina de Naciones, tuvieron que enfrentar la situación. ¿Cuál o cuales de las siguientes estrategias les recomendaría Ud.? Y...¿POR QUE?

    Seleccione una respuesta.
    a. Vender sus almacenes en los países vecinos
    b. Disminuir los activos en esos países
    c. Buscar otros mercados para exportación
    d. Concentrar su mercado en Colombia
    e. Aumentar activos en esos países
    f. Asociarse con nacionales de esos países.

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    1. Les recomendaría la C) buscar otros mercados para exportación.

      Con esta estrategia podrían beneficiarse de los diferentes acuerdos comerciales que tiene Colombia con el resto del mundo,esta seria una oportunidad para competir y mejorar sus estándares de calidad

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    2. Bueno profesor en cuanto al miedo al cambio estoy de acuerdo con diego, ya que los miedos pueden arrebatarnos cualquier sueño.

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  10. Buscar mercados para exportaciones , aumentar activos en esos países , concentrar su mercado en Colombia haciendo investigaciones para fortalecer y prevalecer , asociarse con nacionales de esos países para buscar una mejor entrada a nichos de mercados diferente s y por último la mía perder el miedo porque no todo lo extraño es malo tan solo hay que dar el paso adelante para avanzar y progresar como una empresa capacitada a distintas adversidades .

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    1. Interesante comentario... Sobre todo me gusta tu aporte particular

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  11. pues profe ahi que buscar nuevos mercados para asi tener una buena fortalez y prevalecer .yps asociarse con mercados nacionales de nicho de mercados diferentes

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  12. opino que buscar otros mercados para realizar sus exportaciones, haciendo buenos estudios de mercados en diferentes países, estar decidido a avanzar no aferrarse a lo que ya no esta.puesto que el cambio es lo que marca a una organización con diferentes fines.

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  13. Bueno....me gustó trabajar con uds. . . .a pesar de todo :-) Les deseo lo mejor. Afinen estrategias de vida y aprovechen la oportunidad de aprender mientras están jóvenes. Lo van a necesitar cada día mas, en estos tiempos modernos. Me despido. Un abrazo. Saludos

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    1. Gracias Profe por sus buenos deseos y si hay que abrir la mente para aprender nuevos conocimientos y perder miedos a nuevas tecnologías

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  14. buenas noches profesor los de las 7:30
    ya comenzaron

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  15. buenas noches profesor los de las 7:30
    ya comenzaron

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  16. profesor exsume tuve un incoveniente estoy ,muy enfermo

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  17. ya voy a responder lo que ha puesto

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  18. un plan estratégico es algo importante para una empresa y no se puede tomar a la ligera hay que hacer estudios minuciosos para cumplir las metas que se tienen y también pienso que debería ser min 1 año y medio para la finalización del plan

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  19. con respecto a la dofa pues las dos estan relacionadas con mercados y productos y ps si podia ver algo para diferenciar el producto todo con inovacion y estrategia.

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  20. ¿Como hablarán los clientes.? ¿
    Es muy importante para pensar en que queremos que hablen los clientes
    ¿Quienes somos?.

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  21. el marketing se relaciona con la planeacion estategica a beneficio de la empresa

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  22. profe la ultima es la c buscar otros ,mercados para exportacion

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  23. ahi que buscar nuevos mercados para asi tener una buena fortaleza .y asociarse con mercados nacionales de dicho de mercados diferentes.

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